股市的繁荣并没有让巴菲特沉迷，他敏锐地觉察到股市中存在的隐患，因为他发现已经很难再找到符合他标准的廉价股票。1968年，巴菲特通知合伙人隐退，并逐渐清算个人所持有的巴菲特合伙人公司股票。1969年，美国股市急转直下，渐渐演变成为股灾，巴菲特解散了合伙公司，他因果断离场，躲过此次“股灾”。在1957至1969年这13年期间，巴菲特取得30.4%的年均收益率，远远超过道琼斯工业平均指数8.6%的年均收益水平。这13年里，道琼斯工业平均指数下跌5次，而巴菲特的合伙公司却从来没有发生过亏损。1970年5月，美国每种股票都要比上年初下降50%。

伯克希尔·哈撒韦公司原是一家大型纺织品上市公司，1962年，伯克希尔·哈撒韦公司股价由曾经14.75美元每股，跌至8美元每股，巴菲特决定通过巴菲特合伙公司买入一部分股票，后又持续购入。1963年，巴菲特合伙公司成为伯克希尔·哈撒韦公司的最大股东。巴菲特一度隐瞒了自己是公司大股东的身份，直到实地参访伯克希尔·哈撒韦公司，与时任公司生产副总裁肯·蔡斯沟通后，有了新的想法。1965年5月10日，伯克希尔·哈撒韦公司改组成功，肯·蔡斯担任总裁，巴菲特担任董事会执行委员会主席，正式接管伯克希尔·哈撒韦公司。

接管公司后，巴菲特与蔡斯约定，由蔡斯负责管理生产经营，他本人只负责资金管理。在两人共同管理公司的头两年，纺织品市场繁荣，伯克希尔·哈撒韦公司获得了丰厚的回报，蔡斯按照巴菲特的要求，不断削减公司的存货和固定资产，使公司拥有充裕的现金流。1967年，巴菲特以860万美元的价格收购了一家位于奥马哈的保险公司——国民赔偿公司。收购保险公司后，巴菲特拥有更充裕的资金进行大手笔运作。伯克希尔·哈撒韦公司又陆续并购了奥马哈太阳报业公司（Sun Newspapers of Omaha lnc.）、伊利诺伊国民银行和信托公司（Illinois National Bank &Trust）。

1970年，巴菲特合伙人公司解散，巴菲特个人拥有伯克希尔·哈撒韦公司29%的股份，他开始自己担任公司董事长。并首次在伯克希尔·哈撒韦公司的年报里拟写了一封致股东们的信，在信中谈及对公司经营的评价尺度的时候，标准就是权益资本收益率。

1973年，巴菲特开始持有《华盛顿邮报》母公司的股票，两年之后该报纸上市，之后一年巴菲特进入了格雷厄姆控股的董事会。自此以后巴菲特与格雷厄姆控股主席Katharine Graham建立了深厚的友谊，后者于1991年离职时担任主席时间接近30年。巴菲特购入《华盛顿邮报》被认为是他最成功的投资之一，他的介入，使《华盛顿邮报》利润大增，每年平均增长35%。他最初的持股仅花了1006万美元，10年后，投入的1000万美元已升值为两亿美元。2014年，在格雷厄姆控股公司（Graham Holdings）把旗下的《华盛顿邮报》卖给亚马逊创始人后，巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司退出了对该报纸母公司格雷厄姆集团11亿美元的持股。

20世纪70年代后期，巴菲特的伯克希尔·哈撒韦陆续进行了多项投资。当股市疲软时，他利用伯克希尔·哈撒韦旗下保险公司的大量浮存金来买入股票，包括美国阿美拉达赫斯公司、美国广播公司、政府雇员保险公司、通用食品、奈特-里德报业集团、通用媒体、西弗科（Safeco）保险公司、F·W·伍尔沃思公司等多家公司的股票。

1985年，大都会宣布收购美国广播公司（ABC），在该收购案中，大都会贷款21亿美元，出售9亿美元资产，另向巴菲特融资5亿美元（同意伯克希尔公司认购大都会公司以172.50美元发售的新股，共300万股），共花费了35亿美元。1986年，大都会成功收购ABC，更名为大都会/美国广播公司（Capital Cities/ABC），两家公司的合并是电视网络历史上的第一次，也是当时最大的媒体合并案例，公司合并后，巴菲特加入董事会，并将投票权交给汤姆·墨菲。墨菲通过大举控制成本和运营改进，到1990年底，巴菲特在1986年花费5亿购买的股票市值达到13.77亿美元，增值1.7倍，年均复合收益率为22%，成为巴菲特经典投资案例之一。

投资可口可乐公司

1988年秋，可口可乐的股价从股市崩盘前的最高点下跌了25%，巴菲特开始建仓购入可口可乐股票。1989年春，伯克希尔·哈撒韦公司累计买下可口可乐价值10.2亿美元的股票，占可口可乐总股本的7%，平均买入价为每股10.96美元。1989年3月，巴菲特投资可口可乐的消息公开，伯克希尔·哈撒韦的股价上涨到每股4800美元，半年后，又上涨66%，达到每股8000美元。三年后，巴菲特在可口可乐的投资上涨到37.5亿美元。

伯克希尔·哈撒韦公司上市纽交所

1988年，伯克希尔·哈撒韦公司在纽约证券交易所（NYSE）挂牌上市。随着巴菲特的投资事业日益红火，伯克希尔·哈撒韦公司的股价从20世纪90年代初的数千美元一路上涨，最高涨到9万多美元一股。1988年，美国股市涨势如虹，但巴菲特除了买入可口可乐股票外，并未多做投资。1989年下半年，他接连买入吉列、美国航空、冠军国际集团三家公司股票，交易总额达13亿美元。这3家公司，他买入的都是一些可转换优先股。当时，这3家公司均有被收购风险，巴菲特购入股票后，为公司起到了稳定的作用，作为回报，伯克希尔·哈撒韦得到的是年均9%的固定红利收入，以及在公司的股价上涨时把优先股转换成普通股的权利。

1992年，巴菲特以74美元一股购下435万股美国高技术国防工业公司——通用动力公司的股票，到年底股价上升到113美元。1994年底，伯克希尔·哈撒韦公司发展成拥有230亿美元的伯克希尔工业王国，从一家纺纱厂，逐步变成了巴菲特庞大的投资金融集团。2000年，伯克希尔公司公布业绩，该公司1999年纯收益下降45%，这是其在20世纪90年代唯一的一次下跌，同时，伯克希尔的账面利润在该年度仅增长0.5%，远低于同期标准普尔21的增长，是1980年以来的首次落后。

投资能源股

1999年，巴菲特在经好友沃尔特·斯科特是否有兴趣投资中美能源公司后，开始研究中美能源公司，之后，出资购买11%固定权益的证券并加上部分普通股与可转换特别股的特殊组合，使伯克希尔对中美能源公司的表决权控制在10%以内、借助这个特殊组合，巴菲特获得了中美能源公司76%的权益。1999年10月24日，巴菲特与沃尔特·斯科特等人完成对中美能源控股公司收购，这笔总投资金额超过20亿美元的交易，拉开了巴菲特布局能源的序幕。此后，他在二级市场多次出手投资，购入埃克森美孚（XOM.NYSE）、康菲石油公司（COP.NYSE）、雪佛龙（CVX.NYSE）、中石油（00857.HK）等多支股票。

2002年，巴菲特购入中国石油股份（00857.HK），这是他对中国公司的第一笔投资，也是21世纪以来，巴菲特第一次买入石油股。2002年至2003年期间，伯克希尔·哈撒韦公司共计支出4.88亿美元购入1.3%的中国石油港股股票，成为中国石油第二大股东。2007年下半年，中国石油市值达到2750亿美元，同年，巴菲特以40亿美元的价格将中国石油股票尽数抛售，获得大约700%的超额收益，这成为其投资石油股的经典案例。

在石油股上，巴菲特也失手过。2006年，巴菲特开始买入康菲石油，当时国际油价已冲高至70美元。但巴菲特认为，世界经济持续升温可以进一步拉高油价，康菲石油值得增持。巴菲特增持康菲石油的成本价在90美元/股以上，直到2008年金融危机爆发，康菲石油股价腰砍至50美元以下，巴菲特才清仓，持股康菲石油公司给他带来了26亿美元的亏损。

2006年，巴菲特对太平洋电力公司展开收购。为了太平洋电力公司，巴菲特通过此前收购的中美能源公司付出了51亿美元的现金，并且承担了太平洋电力公司43亿美元的债务。2013年，中美能源公司耗费56亿美元现金收购美国内华达州NV能源。次年，中美能源公司更名伯克希尔·哈撒韦能源公司（BHE）。

除了旧能源股票外，巴菲特还在风能、太阳能等新能源行业展开投资。截至2021年末，巴菲特通过伯克希尔·哈撒韦能源公司在风能、太阳能、地热能项目中投资165亿美元，还为伯克希尔·哈撒韦能源公司外的新能源运营机构提供了69亿美元融资。2022年，巴菲特以4.5083亿港元价格，出售172万股比亚迪H股。截至2022年9月1日，伯克希尔·哈撒韦在比亚迪已发行H股中的持股比例下降至18.87%，这是巴菲特连续2个月减持比亚迪，共套现约8.19亿港元。

重仓苹果股票

2016年，巴菲特开始购入苹果公司股票，后在2017年又持续购入。2018年第二季度，巴菲特再一次大笔购入苹果公司股票，该季度，伯克希尔·哈撒韦增持1240万股苹果股票（价值约20多亿美元），使公司持有的苹果股票价值达528.57亿美元。2022年，伯克希尔·哈撒韦公司对苹果公司的押注，成为巴菲特最成功的投资之一，账面收益超过1200亿美元。2023年第四季度，伯克希尔·哈撒韦公司减持了约1000万股苹果股票，以期间平均股价计算，减持市值约18.22亿美元（约合人民币131亿元），这使得该公司对苹果的持股比例降至5.9%，减持后，苹果仍然是伯克希尔的第一大重仓股，公司仍然持有9.06亿股苹果股票，价值约为1740亿美元，在其持有资产中占比为50.19%。

职业危机

2022年4月，伯克希尔·哈撒韦公司出现股东提案，提案内容为罢免巴菲特伯克希尔董事长职位，但仍可继续担任CEO。5月，伯克希尔·哈撒韦公司股东以接近9比1的比例投票支持巴菲特继续担任董事长和首席执行官。

败走印度

2023年11月，伯克希尔·哈撒韦公司通过大宗交易方式，以约137.1亿卢比（11.67亿元人民币）的价格出售其在“印度版支付宝”Paytm的全部股份后，退出对该公司的投资。该笔投资在持仓五年之后，给伯克希尔造成了近40%的亏损，损失62亿卢比。

自2000年开始，巴菲特透过线上拍卖的方式，为格莱德基金会（Glide Foundation）募款。底价2.5万美元起拍，以获得与巴菲特共进晚餐的机会。这项拍卖由巴菲特已故发妻苏珊·汤普森·巴菲特发起，每年举行一次，但是2020年和2021年因新冠疫情取消。拍卖所得用于资助旧金山格莱德基金会，已至少为这家慈善机构募得5300万美元资金，该机构为无家可归者、穷人等群体提供帮助，苏珊曾在这里做志愿者。在巴菲特午餐的竞拍史上，出现过四位华人中标者：2006年，步步高创始人段永平，以62.01万美元的价格，成为拍下巴菲特午餐的第一位华人；2008年，“私募教父”、对冲基金管理公司赤子之心创始人赵丹阳，以211万美元拍得巴菲特午餐；2015年，天神娱乐董事长朱晔，以234.57万美元价格拍下巴菲特午餐；2019年，加密货币波场币创始人孙宇晨，以456.8万美元拍得巴菲特午餐。2022年，最后一次“巴菲特午餐”拍卖以2.5万美元起拍，最终以1900.01万美元成交。

除了针对企业家群体，需要通过竞拍才能获得的“巴菲特午餐”外，巴菲特还会于每年三月股东大会召开之前，在奥马哈为部分商学院的学生举办公益版“巴菲特午餐”。该活动面向世界各地的大学生们开放，巴菲特通常会邀请全球10所大学的学子共进午餐，并与他们面对面交流。2017和2018年，北京大学光华管理学院曾连续两度受邀参与该活动。

2006年6月25日，沃伦·巴菲特在纽约公共图书馆签署捐款意向书，正式决定向5个慈善基金会捐出其财富的85%，约合375亿美元。这是当时美国和世界历史上最大的一笔私人慈善捐款。捐款中的绝大部分（约300亿美元），捐给了“比尔与梅琳达·盖茨基金会”。同时，巴菲特也宣布，将其余价值约67亿美元的波克夏股票，分别捐赠给苏珊·汤普森·巴菲特基金会（Susan Thompson Buffett Foundation）、以及他三名子女所成立基金会的计划。这是因为巴菲特的前妻在2004年过世时，已将绝大多数遗产，价值约26亿美元，移转到巴菲特基金会。巴菲特也因此被美国人称为“除了父亲之外最值得尊敬的男人”。

2006年9月，巴菲特将他的福特林肯座车拍卖，以资助格罗斯公司（Girls，Inc.）的慈善活动，该车在拍卖网站eBay，以73,200美元卖出。

2015年7月7日，巴菲特宣布，将向5家慈善机构捐赠28.4亿美元，这是迄今为止巴菲特第十次年度捐赠活动，2014年他的慈善捐款达到28亿美元，2015年的28.4亿美元是他个人在募捐当中最大的一笔慈善捐款。

2018年7月16日，巴菲特将伯克希尔公司11800多股A类股票，转换为1780万股B类股票，随后将其中1770万股（价值约34亿美元）捐给了盖茨基金会和巴菲特基金会等5家慈善机构，自2006年承诺将捐出自己绝大部分财产后，巴菲特已经累计捐款达310亿美元。接受巴菲特上述捐赠的基金会，包括比尔—梅琳达·盖茨基金会、巴菲特女儿苏珊掌管的舍伍德基金会、巴菲特儿子霍华德运营的霍华德·G·巴菲特基金会、巴菲特儿子彼得夫妇运营的NoVo基金会以及纪念巴菲特亡妻的苏珊·汤普森·巴菲特基金会。2020年1月2日，福布斯发布2019年最大慈善捐赠，沃伦·巴菲特以价值36亿美元的股票捐赠排名第2。

2022年1月，沃伦·巴菲特位列2022年美国顶级捐赠者首位。6月，沃伦·巴菲特（Warren Buffett）宣布，向比尔和梅琳达盖茨基金会信托和其他4家家族慈善机构捐赠约40亿美元（约合人民币269.6亿元）。

2023年11月，巴菲特表示，已向四家家族慈善机构捐赠了价值约8.66亿美元的伯克希尔·哈撒韦公司股票。其中，巴菲特向苏珊·汤普森·巴菲特基金会捐赠150万股伯克希尔B类股票。该组织以他已故的第一任妻子的名字命名，致力于生殖健康。巴菲特还额外捐赠了90万股B类股票，平均分配给他的孩子霍华德、苏珊和彼得经营的三家慈善机构。巴菲特的三个孩子是他遗嘱的执行人，也是慈善信托基金的指定受托人，该信托基金将获得巴菲特几乎所有的财富。巴菲特承诺去世后99%以上财富捐给慈善机构。

当地时间2024年6月28日，伯克希尔哈撒韦的一份声明显示，巴菲特将再捐赠价值约53亿美元（约合385亿元人民币）的伯克希尔哈撒韦B类股票给比尔和梅琳达·盖茨基金会和四个家族慈善机构。

1965年至1998年，巴菲特的股票平均每年增值20.2%，高出道·琼斯指数10.1个百分点。

1965年至2006年，伯克希尔公司净资产年均增长率达21.46%，累计增长361156%；同期标准普尔500指数成分公司的年均增长率为10.4%，累计增长幅为6479%。

1965-2022年，伯克希尔每股市值的复合年增长率，即年化收益率达到19.8%，大大超过标普500指数的9.5%。而1964-2022年伯克希尔的市值增长率是3787464%，接近3.79万倍，同期标普500指数则为24708%。

2000年3月，巴菲特成为RCA注册分析师公会荣誉会长。

巴菲特依靠股票、外汇市场的投资，成为世界上数一数二的富翁。他倡导的价值投资理论在世界上引起重视。

巴菲特曾将价值投资归结为三点：1、把股票看成许多微型的商业单元；2、把市场波动看作你的朋友而非敌人（利润有时候来自对朋友的愚忠）；3、购买股票的价格应低于你所能承受的价位。巴菲特认为，“从短期来看，市场是一架投票计算器。但从长期看，它是一架称重器”。巴菲特购买股票的基础是：假设次日关闭股市、或在五年之内不再重新开放。在价值投资理论看来，一旦看到市场波动而认为有利可图，投资就变成了投机，没有什么比赌博心态更影响投资。

巴菲特的投资理念，其实就是价值投资的几个主要理念，主要包括：长期投资，不被市场波动左右；安全边际理念，也就是说买股价打折的好公司；坚持投资能对竞争者构成巨大屏障的公司，也就是有巨大核心竞争力的公司；不买看不懂的公司；以及不随波逐流反而逆向投资。巴菲特的名言“别人恐惧时我贪婪，别人贪婪时我恐惧”，精准阐述了他的投资理念。

1996年1月24日，《上海证券报》发表了中国内地最早介绍巴菲特投资思想的文章《证券投资巨擘——华伦·布费》，华伦·布费就是“股神”沃伦·巴菲特当时的译名，文章作者是孙涤教授，巴菲特还在刊有这篇文章的报纸上进行签字。

巴菲特认为，经理人（包括CEO、高管、管理层）是股东资本的管家，最好的经理人应该像所有者（股东、主人）那样思考，将股东利益放在心里，并由此作出决策。对于管理者与股东利益发生冲突时，他认为，最为重要的是经理人与股东沟通的直率和坦诚。

巴菲特认为，包括他在内的美国富人税率过低。2007年6月，在纽约参加为纽约州参议员希拉里·克林顿举行的筹款晚宴上，巴菲特自曝交税税率甚至远低于自己的秘书和清洁工。他认为，占人口1％的富人所负担税率比99%的人们都低，呼吁富人们应考虑其余99％人们的处境。2011年8月，巴菲特在《纽约时报》发表题为《停止宠爱超级富豪》的文章，文章提到，那些贫穷和中产阶级美国人在阿富汗为国家作战，而像他这样的富豪却仍在享受特别减税优惠。他认为，穷人比富人税率高并不合理，富有的美国人应当缴纳更多所得税，为改善国家的财政状况作出贡献。巴菲特建议国会提高对富豪的征税，并表示这种做法不会打击投资热情。

2017年5月，巴菲特就美国医疗保健成本的提高发出警报，抨击医疗保健行业，就像是一条寄生在美国经济之上的绦虫。他认为奥巴马《平价医疗法案》的法案造成医疗成本的提高，支持特朗普医改法案《美国保健法案（American Health Care Act）》。

《门口的野蛮人》一书中，记载了巴菲特对烟草公司的看法：“为什么我喜欢卷烟业务？因为它是那种花一分钱生产，用一美元的价格出售，会上瘾，而且品牌忠诚度也很高。”20世纪80年代末，巴菲特持股的所罗门兄弟杠杆收购烟草公司RJR时，曾邀请巴菲特参与交易。巴菲特婉拒后，但仍然选择持有所罗门公司股权来间接参与收购。他坦言，因为自己足够有钱，已经不需要拥有烟草公司而招致公众注意。由此，伯克希尔·哈撒韦的持仓中并没有烟草公司。

在进入20世纪后，巴菲特就看重能源行业，大手笔买入了能源类公司股票。他认为，虽然在能源事业中，有许多法规的限制，但是能源事业的回报很可观。巴菲特认为，长期来看，煤的使用量绝对会下降，但是发电厂无法一天建成，所以这种变化应该是缓慢的长期变化。新的风能和太阳能发电等可再生能源，是一个好的行业。

巴菲特对黄金投资持批评态度，他的投资组合中，黄金始终缺席。他认为“黄金就是一个没有生产力的资产。”他还认为许多人拥有黄金，不是基于黄金本身可以产生的价值，而是相信未来有许多人会比自己更喜欢黄金才买。巴菲特认为，黄金有两大缺点：一是用途不大，二是没有生产力。尽管黄金有工业和装饰的用途，但这两者吸引力有限，无法让黄金产出更多黄金。巴菲特指出，不管用什么货币来计算，土地能持续生产的农产品，100年后艾克森美孚石油公司能累积发放好几万亿美元的股利，而长期持有黄金，却无法产生任何东西。

巴菲特认为中国是一个很大的市场，具有非常多的可能性。他与芒格有过很多关于中国的讨论和研究，他关注公司的价值而非股票价格，希望购买下整个企业以进行运营。巴菲特认为，在过去的50年，中国人口飞速发展，人口红利巨大，一些波折并不会影响中国发展的脚步。同时，他认为中、美将来会是两大经济强国，如果在中国能找到合适的行业、合适的时间、合适的管理团队，就会毫不犹豫的投资。

2018年1月，巴菲特在《时代》周刊上撰文，强调对未来美国经济的乐观态度，称美国的“经济奇迹游戏”还处在“早期阶段”。在文章中，巴菲特以数据证明，美国人均GDP每年还在增长，由此，未来可以生活的更好。但他也指出美国经济体系存在一个问题，即很多个体仍过得很艰难。他认为获利者不应忽略制度缺陷。

巴菲特对加密货币持否定态度，认为它就是一种用于赌博的代币，没有任何内在价值，但人们仍然趋之若鹜，抢着去玩轮盘赌，因为赌博赚快钱的渴望是人类的天性。早在2014年，巴菲特就曾称比特币是“一种非常有效的传播方式”，“从一个骗子到另一个骗子”。2018年，他更是将比特币比作“老鼠毒药”，并预言它将“以坏结局告终”。2020年，在美国财政部长珍妮特·耶伦和微软创始人比尔·盖茨等名人纷纷对比特币发表负面评论后，巴菲特也表示自己“不想拥有任何加密货币”。

2023年5月，巴菲特在伯克希尔·哈撒韦公司2023年度股东周年大会上，面对AI的发展表达了担忧。巴菲特表示，比尔·盖茨曾带他了解过最新的技术，他看到AI可以做非常多的事情，也正因为这点，让他有所担忧，因为他认为人们还没有办法去完全掌控AI。不过，他同时也相信，AI可能会改变世界，但改变不了人的思想和行为。

1952年，巴菲特和苏珊·汤普森·巴菲特结婚，他们双方的父母是多年的老朋友。在西北大学读书时，苏珊和巴菲特的妹妹罗伯塔是住同一间宿舍的舍友。当巴菲特顺路拜访她并向她求婚时，苏珊离开了就读的大学和他结了婚。巴菲特夫人是在离巴菲特的家只有一个半街区的地方长大的。苏珊·汤普森深刻影响了巴菲特对慈善事业的关注，促成了“巴菲特午餐”的诞生。2004年，苏珊·汤普森因病逝世。巴菲特的三个孩子管理着以母亲命名的苏珊·汤普森·巴菲特基金会，关注教育领域，为家乡所在地内布拉斯加州的大学生提供奖学金支持。

2006年，沃伦·巴菲特和阿斯特丽德·蒙克斯结婚。两人几十年前就开始约会，当时巴菲特第一任妻子苏珊·汤普森知道此事，并且在2004年去世之前祝愿两人喜结良缘。

巴菲特共有3个孩子，分别是大女儿苏茜·巴菲特，二儿子霍华德·巴菲特，以及小儿子彼得·巴菲特。其中，苏茜·巴菲特在奥马哈建立起舍伍德基金会，这个基金会的重点援助对象是奥马哈的学校和教育系统；霍华德·巴菲特是唯一一个进入伯克希尔管理层的巴菲特家族成员，他关注农业、环保、慈善；彼得·巴菲特是一名音乐家，曾为影片《与狼共舞》中的舞蹈场景配乐，还曾获得“艾美奖”。

巴菲特从生活到工作，从理念到事业，都奉行着“简单、传统和快乐”的原则。他不爱抛头露面，不喜欢个性张扬，最爱喝的饮料是樱桃味可乐、最爱吃的食物是汉堡薯条、最钟爱的日常娱乐是桥牌、常见的会友方式是高尔夫，平时偶尔也会和朋友一起弹唱尤克里里。

2012年4月，巴菲特向其公司伯克希尔·哈撒韦的股东致信，称自己经诊断患有前列腺癌，不过他在信中仍乐观表示自己感觉还不错，医生表示他的病“暂时没有生命危险”。在宣布患癌后，巴菲特接受了为期两个月的放射治疗，并自2012年开始，保持每年一次的癌症常规检查。2019年11月，巴菲特宣布告别每年一次的癌症常规检查，保留坚持每两年常规做一次全面的身体检查。2020年，巴菲特在受访时表示，新冠疫情未对他造成太大影响，个人身体状况仍保持正常。2022年，再一次面对媒体采访时，巴菲特表示自己的身体状况正常，但年龄给他造成了一些影响，例如，会忘掉一些名字，阅读速度也不如以前快速。

在健康养生方面，巴菲特并不注重饮食，他在受访时，曾表示“每天喝5罐可乐，每周至少吃3次炸鸡，平时还吃冰淇淋”就是他能维持身体健康的秘诀。他认为，死亡率最低的是6岁的小孩子，养成和6岁小孩一样，高糖、高盐的饮食习惯，就是他保持身体状况的最安全作法。不过，巴菲特一直保持着运动的习惯，每天都抽出时间锻炼身体，做运动。

地时间2024年6月28日，《华尔街日报》罕见刊发了巴菲特的专访文章，主题是遗嘱相关的内容。巴菲特明确表示，他去世后所有剩余的财富将捐赠给一个新设立的慈善信托基金，由他的女儿苏珊·巴菲特，两个儿子霍华德·巴菲特和彼得·巴菲特共同监督管理。

2023年11月，一家非营利性调查媒体发表文章《沃伦·巴菲特个人如何投资伯克希尔买卖的股票》，该文章声称，从“泄露的美国国税局数据”中扒出了巴菲特的个人交易记录，表示巴菲特在2000至2019年期间报告了至少4.66亿美元的个人账户股票出售，质疑“巴菲特个人股票账户与伯克希尔存在相近时间交易同一只股票”。由于巴菲特一直强调，他的个人投资组合与公司的持股分开，文章所抓取的数据显示，他可能说谎了。对此，在2023年11月16日播出的CNBC节目中，查理·芒格表态称巴菲特不可能用伯克希尔给自己赚钱。

巴菲特一生奋斗，栉风沐雨，惊涛骇浪，履险如夷，丰富的经历，深邃的思考，数十年的磨炼使其思维极为严缜精密，他的一生可谓是与时俱进，良性循环，他的投资理念可以跨越种族与国界。（学者杨天南 评）

或许是因为上了年纪，巴菲特对疫情引发的经济危机，反应迟钝。（美国费雪投资公司CEO肯尼斯·费雪 评）

巴菲特遵循“护城河”理论，马斯克则在一次电话会议上批评“护城河”理论“很挫”，认为“要是你对抗入侵者的唯一方式就是护城河，那你坚持不了多久。重要的是创新步伐，这是决定竞争力的根本因素。”对此，巴菲特承认，科技进步的加速，让很多护城河变得脆弱，无力抵抗“入侵”，但他依然坚持，护城河的概念非常重要，有些公司的护城河更加坚固。（马斯克 评）